(三)完善科技情报的管理制度，提升情报人员的素质

通过观察企业的发展动态，制定切实可行的管理措施，一切以提高企业的核心技术为主，对科技情报进行管理。重视科技情报内容的处理，及时更新科技情报，使其具有适用性，能够为企业某个阶段的发展提供有效信息。规划科技情报内容的范围，做好情报收集工作，选择合适的传播途径。人才是企业发展第一动力，如果没有专业性的人才，企业是很难发展起来的。所以，在企业的发展过程中，更应该注重人才的培养。培养服务型与专业型复合性人才，他们既要有掌握最新科技情报的能力，还要有对情报的管理能力，精通专业的知识，有创新意识，能够协调工作。

总之，现代化企业发展中实现技术创新才能有效扩大企业发展效益，增强市场发展竞争力。在现代化企业多项技术创新发展中，科技情报收集发生着动态化变化。所以当前企业要逐步完善科技情报研究工作，结合市场变化现状，拟定可行性较高的技术发展战略，推动企业技术创新发展。

[1]连俊炜，吴晓燕.科技情报对企业技术创新的影响研究[J].中国高新科技，2018.

[2]王锐.技术竞争性情报在科技型中小企业创新中的应用研究[J].河南师范大学，2013.

[3]刘乃丽.探讨竞争情报在企业发展中对技术创新的作用[J].民营科技，2014.

[4]陈冬寒.科技情报在企业中的作用[J].中国民商，2018.

在科技技术高速发展的新时代，国际市场的竞争力和企业生命力基本取决于核心技术的竞争。企业要取得绝对的竞争优势，必须抛开跟风和克隆的传统观念，提高创新能力。由于企业的产能并不能带来源源不断的生命力，企业应更加注重科技情报的收集和利用。一、科技情报对提升企业创新能力的作用现代化企业发展竞争本质上就是科学技术的竞争，在竞争中的重点主要是情报信息。科技情是企业扩大竞争力的关键，在国际市场竞争日益激烈背景下，科技情报是各个企业获取竞争力的重要武器。在科技情报研究中技术创新项目是重要研究内容，探究创新点、提升企业创新能力是情报研究工作的开端。情报研究能基于关键技术研究、技术发展趋势、市场发展现状、需求预测等方面探求技术创新发展的基础，通过深入分析掌握技术创新要求。针对各个服务特定企业对象来说，要分析企业科技信息需求，提升企业发展基本创新能力，掌握企业技术发展阶段的信息情报基本要求，通过信息情报对各项工作进行深入加工，提供企业发展需要的情报信息。信息情报分析有助于提升企业发展竞争力，实现技术创新，技术创新就是将各项技术和经济发展有效结合，对市场与行业发展进行深入分析。通过对竞争对手进行追踪能掌握竞争对手如何应对各项挑战，便于企业对产品合理开发销售，实现动态化调整。信息情报属于一种服务性产品，能有效提升企业发展技术创新能力，其中竞争情报系统在技术创新中具有较大作用。二、情报研究体制与机制(一)情报研究的体制创新从当前我国国内情报研究机构体制建立现状来看，尚未建立完整的发展整体。从整体发展现状来看，还是以单独化的组织形式较多，有部分企业尚未建立情报室。联网也大多都是在行业内部信息中心，未建立跨行业发展的情报研究部门。此类现状将会导致信息交流受限，未能全面突出科技情报作用，因此要实施情报研究体制改革。科技情报研究体制要和情报研究发展规律有效对应，情报研究中要面对各类信息，情报工作要在信息流动中完成。情报研究系统要在最合适的时间将各类信息产品提供给不同用户，相关研究人员要和信息研究人员、情报分发人员、管理人员以及专家之间保持联系。在科技情报组成中主要有情报研究以及信息研究两个方面内容，其中信息研究就是对获取的各项信息与数据进行收集整理，拓宽信息咨询服务范围。情报研究是综合分析多项信息，为各项活动提供指导建议。在现代化完整的科技情报系统组成中，情报研究占有核心位置。所以当前要通过规范化的科学情报研究体制，全面突出情报研究效能。(二)情报研究的机制创新在科技情报创新过程中要建立多方面合作的双赢运行机制，通过创新发展机制能促使研究人员全面发展，积极上进，不断强化自身业务水平，为企业发展提供多项服务。在情报研究系统构成中，人占有重要位置，所以目前企业要相建立创新性情报机制，需要提升情报人员综合素质。在情报研究系统建设过程中全面融入市场经济运行发展机制，促使其发展效益以及多项情报服务能有效联系，建立共赢的发展局面。相关情报研究人员要积极完善情报研究服务，强化企业发展竞争能力与创新能力。其次还要逐步建立完善情报产品评价体系以及评价模式，这样能更好地提升情报产品自身发展价值。企业在长期发展中是重要的情报产品需求方，要基于各类情报创造的价值，要将各类情报产品全面融入到技术创新发展体系中，促使技术应用价值全面展现。在此认识基础上，情报产品价值评价等要满足多方利益。企业将产品部分研发费用依照规定比例将其作为情报信息研究费用向情报议价机构进行支付，此类定价形式基本现状就是，企业要在较短时间内实现某项技术全面发展。其次企业定期投入相应情报资金，能对市场前沿发展技术进行大范围追踪。通过企业与情报部门确定价格之后再购买各类研究产品，此类定价模式就是情报机构依照企业发展要求对各类产品与技术进行搜集与深入研究，能依照企业现有技术以及各类销售产品进行专业化探究，分析企业技术创新发展的新领域，为企业产品研究提供多项决策。各类开拓价值较高的产品，通过掌握市场发展情报，在技术创新中注入更多创新元素，能获取良好的市场发展效益。比如日本多个企业都是凭借竞争情报快速发展，政府及企业相关管理部门较为重视竞争情报，投入较多资金用于情报收集，例如九大综合商社在海内外设立了多个办事处，通过分布广泛的信息网络获取各个地区经济与科技情报，对其进行精确化判断，拟定有效的创新发展对策。(三)完善科技情报的管理制度，提升情报人员的素质通过观察企业的发展动态，制定切实可行的管理措施，一切以提高企业的核心技术为主，对科技情报进行管理。重视科技情报内容的处理，及时更新科技情报，使其具有适用性，能够为企业某个阶段的发展提供有效信息。规划科技情报内容的范围，做好情报收集工作，选择合适的传播途径。人才是企业发展第一动力，如果没有专业性的人才，企业是很难发展起来的。所以，在企业的发展过程中，更应该注重人才的培养。培养服务型与专业型复合性人才，他们既要有掌握最新科技情报的能力，还要有对情报的管理能力，精通专业的知识，有创新意识，能够协调工作。总之，现代化企业发展中实现技术创新才能有效扩大企业发展效益，增强市场发展竞争力。在现代化企业多项技术创新发展中，科技情报收集发生着动态化变化。所以当前企业要逐步完善科技情报研究工作，结合市场变化现状，拟定可行性较高的技术发展战略，推动企业技术创新发展。参考文献：[1]连俊炜，吴晓燕.科技情报对企业技术创新的影响研究[J].中国高新科技，2018.[2]王锐.技术竞争性情报在科技型中小企业创新中的应用研究[J].河南师范大学，2013.[3]刘乃丽.探讨竞争情报在企业发展中对技术创新的作用[J].民营科技，2014.[4]陈冬寒.科技情报在企业中的作用[J].中国民商，2018.

文章来源：《地质科技通报》 网址: http://www.dzkjqbzz.cn/qikandaodu/2020/0919/382.html

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