又如，山西省地勘局完成山西省主要盆地经济带1∶25万土壤生态地球化学调查项目，查明山西省5100多平方千米富硒土地，利用该成果与市县政府、企业合作，开发富硒小麦、富硒水果、富硒蔬菜等产品。

有的针对突出问题，化解过剩产能，盘活存量资源，释放低效率的资源要素。例如，山东省地矿局推进新旧动能转换，加快地质工作由全面找矿向战略找矿转变，调整优化矿产勘查结构，重点加大优势矿产资源勘查和紧缺矿产资源地质找矿工作力度。

又如，福建省煤田地质局针对地质找矿进入“攻深找盲”阶段，提出“四下”找煤理论，建成原国土资源部龙岩煤田勘查科研基地、安溪煤矿野外观测基地，加大危机矿山接替资源找矿的技术创新和成果转化。

有的创新发展理念，培育地勘经济增长的“乘数因子”。例如，浙江省地勘局通过“地质 ”深化地质资源供给侧结构性改革，如设计国内首个集科考、旅游、社区、文化、教育等功能于一体的文化创意产品--嵊州市通源乡地质文化村。又如，河北省地矿局第五地质大队应用大数据、无人机遥感技术，为京津冀及雄安新区规划建设提供基础数据和技术支撑。

有的为地勘产业发展排除体制机制的羁绊，激活市场化驱动效应。例如，陕西省地矿总公司将原“总公司-分公司”一级法人管理体系，改为“总公司-子公司”两级法人管理体系，给基层更多经营自主权，进一步释放发展活力。又如，辽宁省地矿集团按照集团化发展、专业化经营的原则，根据集团实际，按地质、能源、工程、矿业、多种经营五大产业,组建了五大专业化公司，迈出转企改制后全方位进军市场的第一步。

梳理各省地勘单位召开的2019年工作会议，在转型发展方面都做出了新的部署。例如，江西省地矿局提出，以地勘主业和传统地质技术优势为基础，加快转型升级步伐;加快推进事企分体运行，补齐管理短板;抓好党的政治建设，为转型发展提供坚强政治保障。

又如，山东省地矿局提出，规范事企关系，理顺管理体制，创新事企互动方式，建立事企互动机制，实现事、企协同发展，推动企业健康平稳发展，增强事业发展活力;建立健全与省直有关部门的长效合作机制，深入拓展与地方党委、政府的融合，积极对接中国地调局及其所属机构，加强与地质高校、科研院所的交流与合作，加大省外地质工作开拓力度，积极融入“一带一路”。再如，陕西地矿集团提出，围绕“三大发展”战略、“三个地矿”目标，全面落实高质量发展要求，把推动转型升级的责任担起来。

展望未来，在地质勘查行业主管部门自然资源部的统筹指导下，积极研究制定适应新形势新要求的地质勘查单位勘查活动事中事后监督管理办法，相关地勘单位抓住新时代赋予的新机遇，在服务自然资源管理、生态保护修复、新型城镇化建设等探索中积蓄转型升级新动能。

文章来源：《地质科技通报》 网址: http://www.dzkjqbzz.cn/zonghexinwen/2020/0909/340.html

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